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Protagonisten und Antagonisten zusammenbringen

1. Protagonisten

Erfinder und Entwickler einer Innovation

2. Open Minds

Finden eine Innovation gut, wenn »sie so weit ist«.

3. Close Minds

Sehen fast nur nachteilige Konsequenzen im Neuen, »so etwas braucht kein Mensch«

4. Antagonisten

Bekämpfen das Neue aktiv und fundamental: »Unsicher! Gefährlich! Unmoralisch!«.

Innovation und neuen Technologien treffen immer wieder auf die gleichen Mitspieler.

Es ist ratsam genau zu betrachten, wann und wie diese Mitspieler zusammentreffen. Sind die Antagonisten zu früh involviert, scheitern selbst grandiose Ideen an den Bedenken der Zweifler. Trifft die Innovation zu spät auf sie, ist es wahrscheinlich dass die Idee der Realität nicht genügend entspricht.

Protagonisten, Innovatoren und Medien reagieren nach einem immergleichen Ablauf. 

Gartners-Hype-Kurve

Gartners-Hype

 

Antagonisten reagieren ebenfalls voraussehbar auf das Neue.

Gunter Dueck: Hype versus Hybris

GDueck-Hybris-versus-Hype

Verständnis für die Mitspieler und ein Abgleich der Reaktionsmuster kann gerade im beruflichen Kontext einfacher erreicht werden, als es zuerst den Anschein hat (siehe GFK).

Wir bieten Unterstützung bei der Vermittlung zwischen Beteiligten und Stakeholdern.

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